Prestation
Bien-être au travail - Évaluation des RPS et amélioration de la QVCT
Je vous propose des interventions adaptées à vos besoins : médiation au travail, gestion de crise, évaluation des RPS et de la QVCT. Mon approche vous permettra de restaurer un climat de travail sain et productif tout en répondant à vos enjeux organisationnels.
Grâce à l’animation de collectifs de travail centrés sur l’analyse des pratiques et des situations réelles, nous identifierons ensemble les leviers d’amélioration. Ces actions renforceront la cohésion d’équipe, favoriseront le bien-être des salariés et amélioreront la performance de votre entreprise.
Pour les entreprises de plus de 200 salariés ou celles ne sachant pas où concentrer leurs efforts, une enquête préalable est essentielle. Je procède alors à une cartographie des RPS via des questionnaires, avant de mettre en place des groupes de travail et des actions ciblées. Ce diagnostic me permet d’élaborer des solutions sur-mesure. Pour ce type d’intervention, contactez-moi afin d’établir un devis personnalisé.
Tarif horaire
En fonction de la taille de l’entreprise, la complexité de l’intervention, et le secteur (public ou privé).
Tarif des ½ journées d'observation
Entre 500 et 800 € (3 à 4 heures)
Selon le nombre d’heures et la complexité de l’activité observée.
Forfaits des séances collectives
Séance unique : 130 à 300 €,
selon la durée (1h à 1h30) et la complexité du suivi.
Forfait 5 séances : 650 à 1 200 €,
couvrant une période de 2 à 5 mois
(1 à 2 séances par mois).
Forfait 10 séances : 1 200 à 2 400 €,
couvrant une période de 5 à 10 mois
(1 à 2 séances par mois).
En faisant appel à mes services, vous répondez à vos obligations légales (Article L4121-1 et suivants) en matière de santé et de sécurité au travail, tout en faisant de votre entreprise un lieu où il fait bon travailler. Vous améliorerez ainsi votre attractivité en tant qu’employeur.
Cadre de l'intervention
Cette intervention repose sur le volontariat et se déroule en plusieurs étapes clés. Après une demande de l’entreprise, une phase d’observation approfondie est menée pour comprendre ses besoins, reformuler la demande et identifier les points d’amélioration. Cette analyse permet d’établir un diagnostic précis, suivi d’un accompagnement au changement pour améliorer durablement la situation de travail.
Méthodologie & étapes de l'intervention
Ma méthodologie s’inspire de la Clinique du travail, et s’appuie sur les recommandations de l’INRS (Institut National de Recherche en Sécurité) en matière de prévention des RPS et de l’ANACT (Agence Nationale d’Amélioration des Conditions de Travail) concernant la QVCT.
Chaque intervention commence par une analyse approfondie du travail, une étape cruciale pour établir un diagnostic précis. Cette analyse offre un nouveau regard sur les situations professionnelles, en identifiant les sources de dysfonctionnement.
Les étapes clés d'une intervention en psychologie du travail :
La demande
- La demande de l’entreprise : L’intervention débute par une demande formelle de l’entreprise, qui identifie un besoin ou une problématique spécifique à résoudre.
- Analyse du contexte et des acteurs : Cette étape consiste à comprendre le contexte organisationnel et à identifier les principaux acteurs. Elle inclut la collecte d’informations sur les dynamiques internes et les structures existantes.
- Reformulation de la demande et proposition d’intervention : Après une analyse initiale, la demande est reformulée pour clarifier les objectifs. Une proposition d’intervention détaillée est ensuite présentée à l’entreprise.
- Observations générales : Des observations préliminaires sont effectuées pour obtenir une vue d’ensemble de la situation de travail, identifier les enjeux principaux et contextualiser la demande.
Le diagnostic
- Constitution d’un ou plusieurs groupes de travail : Un ou plusieurs collectifs de pairs volontaires sont constitués pour analyser les pratiques professionnelles. Ces groupes jouent un rôle central dans l’identification des problématiques et la formulation des hypothèses initiales.
- Observations ciblées : Les observations, guidées par les collectifs de travail, approfondissent la compréhension des problématiques identifiées et confirment les hypothèses de travail.
- Animation de séances collectives : Des séances sont organisées pour analyser le travail autour des pratiques professionnelles, des gestes de métier, et de l’organisation, à travers dialogues et controverses.
- Diagnostic complet : Un diagnostic final est établi en intégrant les observations et analyses issues des groupes de travail, permettant de comprendre en profondeur les sources de malaise.
Le plan de prévention
- Restitution : Sur la base du diagnostic, des recommandations sont formulées pour répondre aux problèmes identifiés et améliorer les conditions de travail.
- Propositions de solutions : Des solutions concrètes sont proposées pour mettre en œuvre les recommandations de manière efficace.
- Transformation des situations de travail : Les solutions sont mises en œuvre, modifiant les situations de travail conformément aux recommandations, avec l’accompagnement nécessaire pour assurer une transition réussie.
- Évaluation : Une évaluation est réalisée pour mesurer l’impact de l’intervention. Si nécessaire, des ajustements sont apportés pour garantir des améliorations durables.
Informations pratiques
Modalités de règlement
Je vous conseille également de vérifier votre élégibilité à des aides financières.
Retards & annulations
En cas d’annulation ou de demande de déplacement de rendez-vous, je vous invite à me prévenir 48h maximum à l’avance. En deça de ces 48h et pour quelques raisons que ce soit, le règlement de la séance sera dû.
Mes engagements
Je m’engage à respecter le code de déontologie des psychologues et à poursuivre ma formation pour enrichir mes compétences et mieux vous accompagner. De plus, grâce à l’association PsyCNAM, je bénéficie d’une supervision régulière qui me permet de réfléchir à ma pratique et de l’améliorer..